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浙江大學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)聯(lián)盟搭建對(duì)話(huà)平臺(tái)
2014-02-04
來(lái)源:每日商報(bào) 2005-8-30
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速成長(zhǎng),與企業(yè)發(fā)展有關(guān)的各類(lèi)培訓(xùn)和管理咨詢(xún)公司也如雨后春筍般迅速發(fā)展起來(lái)。
隨著國(guó)外咨詢(xún)業(yè)強(qiáng)兵壓境,中國(guó)咨詢(xún)業(yè)將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為了有效地整合省內(nèi)外管理咨詢(xún)資源,為咨詢(xún)企業(yè)和民企搭建一個(gè)對(duì)話(huà)平臺(tái),組建企業(yè)管理咨詢(xún)權(quán)威品牌,8月23日,浙江大學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)聯(lián)盟正式成立。
企業(yè)發(fā)展需要企業(yè)醫(yī)院
中國(guó)加入WTO之后,著名的跨國(guó)公司紛紛搶占中國(guó)這塊寶貴的市場(chǎng),企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)從區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)到國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)最終演變到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)進(jìn)人不同的發(fā)展階段,必須適時(shí)地調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略與管理模式。企業(yè)能否及時(shí)調(diào)整自己的戰(zhàn)略和管理意味著企業(yè)在下一個(gè)發(fā)展階段能否生存和進(jìn)一步發(fā)展?!皩ふ覍?zhuān)業(yè)的機(jī)構(gòu),讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事”成為企業(yè)一道求生秘鑰。
而各大企業(yè)借助外腦的事件也頻頻見(jiàn)諸報(bào)端:青島啤酒股份有限公司上市方案的提出、制定和組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置均出自羅蘭貝格咨詢(xún)公司的杰作??导鸭瘓F(tuán)與麥肯錫的合作解決了兩大問(wèn)題,一是集團(tuán)總部架構(gòu)和激勵(lì)考核;二是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)組織架構(gòu)及激勵(lì)機(jī)制。麥肯錫還幫助國(guó)內(nèi)一家汽車(chē)配件企業(yè)合理地利用現(xiàn)有設(shè)備,一年內(nèi)節(jié)省1000萬(wàn)美元,并把其生產(chǎn)效率提到最高。
從大的發(fā)展戰(zhàn)略到小的行為方案的設(shè)計(jì)如基礎(chǔ)管理、管理體系、企業(yè)文化等,管理咨詢(xún)公司不斷地運(yùn)用現(xiàn)代化的手段和科學(xué)方法,協(xié)助企業(yè)建立現(xiàn)代管理系統(tǒng),以獲得強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。有人形容咨詢(xún)公司跟企業(yè)的關(guān)系就象醫(yī)院和人的關(guān)系。在人生病的時(shí)候,醫(yī)院可以幫助病人醫(yī)治,在人健康的時(shí)候,醫(yī)院可以幫助其進(jìn)行體檢和改善健康狀況。
浙江的管理咨詢(xún)業(yè),市場(chǎng)有多大?
浙江是民營(yíng)大省,資產(chǎn)5億元以下的中小企業(yè)有100多萬(wàn)家。龐大的中小企業(yè)隊(duì)伍在成長(zhǎng)過(guò)程中,由于受自身和其他多方面因素制約,還存在許多不協(xié)調(diào)的問(wèn)題,如企業(yè)的素質(zhì)成長(zhǎng)跟不上企業(yè)規(guī)模的成長(zhǎng),企業(yè)家自身的成長(zhǎng)影響著企業(yè)制度的成長(zhǎng)等等。尤其在當(dāng)前形勢(shì)下,浙江中小企業(yè)受到了要素資源、生態(tài)環(huán)境和市場(chǎng)空間的嚴(yán)重制約,產(chǎn)生了許多“成長(zhǎng)的煩惱”。
而與大型企業(yè)相比,由于中小企業(yè)在管理上無(wú)法投入更多的精力與人力,致使管理成了企業(yè)發(fā)展的限制,因此,中小企業(yè)必然借助外腦,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、組織、業(yè)務(wù)及信息技術(shù)的持續(xù)改善。
100多萬(wàn)家企業(yè),每家一年以10萬(wàn)元的咨詢(xún)費(fèi)計(jì)算,全年的管理咨詢(xún)市場(chǎng)就在1000萬(wàn)元以上。更有人預(yù)言,在未來(lái)的10年中,浙江的管理咨詢(xún)行業(yè)需求將以10倍速度增加。
市場(chǎng)發(fā)展催生協(xié)會(huì)誕生
浙江大學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)聯(lián)盟作為專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)組織,源于近年管理咨詢(xún)市場(chǎng)的迅猛發(fā)展和企業(yè)的龐大需求。但是,浙江省企業(yè)管理咨詢(xún)雖潛在市場(chǎng)巨大,但大部分企業(yè)對(duì)自身的需求缺乏認(rèn)識(shí),市場(chǎng)需求不成熟,客戶(hù)不成熟。需組織引導(dǎo)業(yè)界共同努力培育市場(chǎng)。
入世后,世界排名前30名的管理咨詢(xún)公司有29家進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng),企業(yè)管理咨詢(xún)行業(yè)面臨挑戰(zhàn)的壓力增大。盡快提高全省企業(yè)管理咨詢(xún)業(yè)水平,縮短與國(guó)際咨詢(xún)業(yè)的差距,維護(hù)我國(guó)管理咨詢(xún)企業(yè)的利益.需要有一個(gè)具有社會(huì)公信力的行業(yè)聯(lián)盟組織業(yè)界互相交流、全面提升、共同發(fā)展。
催生管理咨詢(xún)企業(yè)成立的另一個(gè)推動(dòng)力來(lái)自省內(nèi)的咨詢(xún)企業(yè)。由于行業(yè)規(guī)范的缺乏,業(yè)界良莠不齊,某些咨詢(xún)企業(yè)提供的服務(wù)客戶(hù)滿(mǎn)意度低,甚至損害了客戶(hù)的利益,影響了客戶(hù)的信心,加上無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng),從而影響了咨詢(xún)市場(chǎng)的發(fā)育。咨詢(xún)企業(yè)呼喚組建行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行行業(yè)規(guī)范,建立自律機(jī)制,呼喚品牌的推廣,呼喚行業(yè)的公信力。
浙江大學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)聯(lián)盟一方面為企業(yè)與咨詢(xún)公司構(gòu)建一個(gè)平臺(tái),提供一個(gè)溝通的渠道,既為企業(yè)提供更加到位的服務(wù),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,也能讓咨詢(xún)公司更好地與企業(yè)溝通,帶動(dòng)咨詢(xún)市場(chǎng)的發(fā)展。另一方面則注重誠(chéng)信,倡導(dǎo)社會(huì)責(zé)任,加強(qiáng)行業(yè)自律,防止對(duì)客戶(hù)的欺詐和企業(yè)間的惡性競(jìng)爭(zhēng),維護(hù)行業(yè)利益,從而促進(jìn)行業(yè)的良好發(fā)展。
鑒于此種需求,浙江大學(xué)CCE中心廣泛邀請(qǐng)了培訓(xùn)咨詢(xún)業(yè)著名專(zhuān)家,包括浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院張剛教授、浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群教授、中國(guó)人民大學(xué)楊杜教授、清華大學(xué)張玉杰教授、浙江大學(xué)特聘講師浙江省經(jīng)營(yíng)管理職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心副主任連云堯、沙盤(pán)培訓(xùn)專(zhuān)家實(shí)戰(zhàn)派高級(jí)培訓(xùn)師劉月松、FTF公司總經(jīng)理兼首席培訓(xùn)教練劉立戶(hù)等。聯(lián)盟現(xiàn)有20余家國(guó)內(nèi)外知名咨詢(xún)企業(yè)擔(dān)任常任理事,已于日前轉(zhuǎn)入運(yùn)營(yíng),歡迎更多咨詢(xún)業(yè)同仁支持。
加入聯(lián)盟專(zhuān)線(xiàn):0571-88273072 88273258