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浙江大學(xué)CCE中心傾力打造傳媒經(jīng)營(yíng)高級(jí)經(jīng)理

　　中國(guó)入世的3年保護(hù)期已過(guò)，國(guó)外媒體及資本不斷涌入，文化傳媒產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。目前，中國(guó)傳媒業(yè)正處在非常關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期。國(guó)內(nèi)媒體面臨著國(guó)內(nèi)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的雙重壓力，媒介競(jìng)爭(zhēng)的成敗日益體現(xiàn)在媒介人才的競(jìng)爭(zhēng)上，而經(jīng)營(yíng)管理型人才奇缺的現(xiàn)實(shí)卻成為束縛媒體提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力的瓶頸。

　　據(jù)了解，隨著傳媒產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，高端傳媒管理人員大量匱乏。近60萬(wàn)的傳媒從業(yè)人員中，精通媒體經(jīng)營(yíng)管理的人才還不到1%。針對(duì)日益強(qiáng)烈的社會(huì)需要，浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院聯(lián)手新聞與傳播學(xué)院，利用全國(guó)頂級(jí)的資源優(yōu)勢(shì)，傾力培養(yǎng)“傳媒經(jīng)營(yíng)管理高級(jí)經(jīng)理”。

傳媒發(fā)展“引狼入場(chǎng)”

　　有學(xué)者曾經(jīng)形象地概括國(guó)內(nèi)媒體十幾年來(lái)的“三步曲”：20世紀(jì)90年代早期出名記者，90年代中期出名編輯，90年代末至今出經(jīng)營(yíng)者。這一說(shuō)法客觀地體現(xiàn)了國(guó)內(nèi)傳媒從內(nèi)容采編到報(bào)道策劃再到經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展軌跡。

　　據(jù)了解，傳媒經(jīng)營(yíng)的主要收入來(lái)源在于廣告和發(fā)行兩大部分，其中廣告占有絕對(duì)份額。最保守的估計(jì)，中國(guó)傳媒業(yè)起碼擁有每年1000億元以上的廣告市場(chǎng)。如此巨大的誘人“奶酪”，吸引了包括全球一流傳媒集團(tuán)在內(nèi)的目標(biāo)資本的青睞。先有世界媒體大亨默多克執(zhí)掌下的澳洲新聞集團(tuán)牒瞎悴サ縭蛹徘┰冀崦耍現(xiàn)譜韃罰セ喚諛?，并开招M淥煊虻暮獻(xiàn)鰲：笥猩蝦Ｎ墓閾攣糯郊龐隒NBA合作，共同制作上視的財(cái)經(jīng)新聞?lì)l道。與此同時(shí)，還有多家外資傳媒公司正式向國(guó)家新聞出版總署提出了進(jìn)入中請(qǐng)。

　　“引狼入場(chǎng)”使群羊“置于死地而后生”，國(guó)外強(qiáng)勢(shì)媒體的滲透和蠶食，必然引發(fā)國(guó)內(nèi)媒體的“強(qiáng)身健體”，而作為媒體領(lǐng)軍人物的經(jīng)營(yíng)管理人才自然身價(jià)倍增。要與外資抗衡。本土傳媒不僅要有強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)實(shí)力和先進(jìn)的管理理念，而且要有一支高素質(zhì)的采編隊(duì)伍和一流的經(jīng)營(yíng)管理人才。

傳媒新角色

　　在當(dāng)前傳媒逐步走向市場(chǎng)、成為產(chǎn)業(yè)的大趨勢(shì)下。“商品屬性”正被恢復(fù)其應(yīng)有的地位。傳媒管理內(nèi)容發(fā)生巨大變化，傳媒管理隊(duì)伍的觀念和體制仍然固守傳統(tǒng)，這使傳統(tǒng)的媒介管理隊(duì)伍面臨著緊迫的“管理思路轉(zhuǎn)型”。

　　長(zhǎng)期從事媒體管理理論研究的資深人士指出，“傳媒職業(yè)經(jīng)理人”是指熟知中國(guó)傳媒國(guó)情，懂得運(yùn)用經(jīng)營(yíng)管理和新聞業(yè)務(wù)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)及技能，以媒體經(jīng)營(yíng)管理為職業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人才。

　　這些人一般具有三種能力：一是把握體制和政策的能力，有政治頭腦和制度意識(shí)；二是熟悉新聞業(yè)務(wù)的能力，掌握編輯和采編等基本新聞業(yè)務(wù)知識(shí)；三是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的能力，懂得管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)等基本經(jīng)管知識(shí)。他們不僅關(guān)注傳媒的業(yè)務(wù)運(yùn)作，更關(guān)注傳媒機(jī)構(gòu)

　　本身的運(yùn)作。他們精通管理理論，善于分析市場(chǎng)和制定有效的競(jìng)爭(zhēng)策略；善于建立有效的客戶關(guān)系管理體系，精明準(zhǔn)確地分析不同客戶的需求差異；他們有更加廣闊的視野，懂得用市場(chǎng)化的手段和語(yǔ)言，善于與資本市場(chǎng)對(duì)話；他們有戰(zhàn)略眼光。善于運(yùn)用資本工具，通過(guò)收購(gòu)兼并，謀求傳媒機(jī)構(gòu)的擴(kuò)張和發(fā)展。

打造傳媒經(jīng)營(yíng)管理高級(jí)經(jīng)理

　　為使國(guó)內(nèi)媒體的管理精共亂最短的時(shí)間內(nèi)系統(tǒng)掌握傳媒產(chǎn)業(yè)先進(jìn)的管理思想和成功的經(jīng)營(yíng)模式，分享國(guó)內(nèi)、外知名傳媒機(jī)構(gòu)專家的真知灼見，實(shí)現(xiàn)將海外著名媒體的實(shí)際案例與本土操作實(shí)踐的有效對(duì)接。浙江大學(xué)CCE中心幾乎邀請(qǐng)了目前國(guó)內(nèi)著名的傳媒界專家。

　　除了浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、新聞與傳播學(xué)院和人文學(xué)院配置最優(yōu)的師資外，浙江大學(xué)CCE中心還廣泛邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外的著名專家，包括清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院的副院長(zhǎng)崔保國(guó)、中國(guó)傳媒大學(xué)研究生院院長(zhǎng)胡正榮、人民大學(xué)新聞學(xué)院副院長(zhǎng)喻國(guó)明、香港中文大學(xué)傳播學(xué)院院長(zhǎng)李少南、美國(guó)威斯康星大學(xué)潘忠黨博導(dǎo)等等。此外，還邀請(qǐng)聯(lián)合國(guó)新聞發(fā)言人?？斯虏┦考吧钲趫?bào)業(yè)集團(tuán)的副總編辜曉進(jìn)。浙江大學(xué)CCE中心主任張建國(guó)說(shuō)，在浙江，如此眾多傳媒界學(xué)者與專家共同授課還是第一次。

　　據(jù)悉，傳媒經(jīng)營(yíng)管理高級(jí)研修班為非脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，9月份開始上課，學(xué)制一年，每月集中授課兩天，推出現(xiàn)代管理理論、傳媒經(jīng)營(yíng)管理理論、國(guó)際傳媒經(jīng)營(yíng)管理模式、領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升等核心精品課程。課程內(nèi)容涵蓋審視傳媒產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境與現(xiàn)狀，更新傳媒管理觀念，分析美國(guó)傳媒集團(tuán)的管理和英國(guó)傳媒集團(tuán)的管理，探討如何在徽利時(shí)代進(jìn)行創(chuàng)新、如何通過(guò)傳媒策劃出奇制勝等。重點(diǎn)培養(yǎng)傳媒業(yè)復(fù)合型高級(jí)管理人才。

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