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摘自《每日商報》

　　杭州本土企業(yè)家如何應對挑戰(zhàn)?杭州本地企業(yè)具有怎樣的創(chuàng)新意識?杭州民營企業(yè)生存和發(fā)展的生命線?繼溫州模式、臺州模式之后，作為省會城市杭州這幾年的經(jīng)濟發(fā)展也引起了業(yè)界的關注……

　　目前。浙江民營經(jīng)濟占全省生產(chǎn)總值的71.3%，民營經(jīng)濟經(jīng)過前期發(fā)展和積累，已經(jīng)進入能量釋放、產(chǎn)業(yè)升級的新階段，并將繼續(xù)開創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展的嶄新局面。10月26日，由浙江大學民營經(jīng)濟研究中心(CRPE)、美國康奈爾大學經(jīng)濟社會研究中心(CSES)和浙大經(jīng)濟學院繼續(xù)教育中心組成的“杭州模式”聯(lián)合課題組在杭州開始為期21天的調(diào)研，本次調(diào)研受到了杭州市政府的高度觀注。
　　浙江大學經(jīng)濟學院繼續(xù)教育中心成功辦學六年，其學員大部分是浙江的民營企業(yè)家，為調(diào)研提供了充分的杭州本土經(jīng)濟實例。透過浙大經(jīng)濟學院繼續(xù)教育中心各高級研修班強大的民企資源，課題組對杭州恒生電子有限公司、浙江野風進出口有限公司、杭州西子集團有限公司等23家民營企業(yè)進行了深入調(diào)查。杭州本土企業(yè)家如何應對挑戰(zhàn)?杭州本地企業(yè)的創(chuàng)新意識以及杭州民營企業(yè)生存和發(fā)展的生命線?與溫州模式和臺州模式相比，杭州模式具有什么發(fā)展特點，成了本次調(diào)查的著眼點。

　　只有逗號，沒有句號

浙大經(jīng)濟學院繼續(xù)教育中心學員
盛世藍圖信息科技有限公司副總裁石高濤

　　曾經(jīng)被業(yè)界譽為IT營銷少帥的石高濤，經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)的寒冬和彩虹，對互聯(lián)網(wǎng)的認識更加情有獨衷。
　　2005年，是互聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展的第十一個年頭，在這一年里，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生一次又一次“地震”，從盛大收購新浪、百度上市，到雅虎與阿里巴巴聯(lián)姻等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的傳奇式故事演繹；在移動互聯(lián)網(wǎng)亦是越演越熱烈，2005年1月18日．中國移動通信聯(lián)合會短信網(wǎng)址聯(lián)合信息中心正式成立；8月18日，中國移動信息化普及工程召開；9月12日，3G中國全球峰會在北京召開；政府制定中國第十一個“五年發(fā)展計劃”，將3G發(fā)展列為國家發(fā)展重點工程項目。
　　代表移動互聯(lián)網(wǎng)尋址標準的短信網(wǎng)址在全國火暴推廣中，作為全國首批被Mobnic授權的金牌注冊服務機構盛世藍圖信息科技有限公司，迅速將業(yè)務覆蓋到了經(jīng)濟富庶的江浙兩省，包括娃哈哈、青春寶、浙江大學等在內(nèi)的1000多家短信網(wǎng)址注冊服務客戶。
　　目前，杭州總部和紹興分公司在全國短信網(wǎng)址的推廣服務中，排名分列第一名和第二名。在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的“盛世”里，石高濤不斷挑戰(zhàn)自我，創(chuàng)造新天地。正如他所說：“在我的職業(yè)生涯里，只有逗號，沒有句號”。

    毛戈平形象設計色彩中國

浙大經(jīng)濟學院繼續(xù)教育中心學員
浙江毛戈平形象設計藝術學校常務副校長郭嵐

　　毛戈平自1984年從事化妝工作以來，先后為40多部電影、電視和20多名舞臺劇進行化妝造型設計。尤其是在《武則天》、《火燒阿房宮》劇中創(chuàng)造了一個個美麗神話而蜚聲國內(nèi)外。
　　99年，毛戈平受全國各省市美容化妝單位的盛邀，在全國范圍內(nèi)作了56場巡回演示。從那時起，他清醒地看到了中國化妝界與國外先進水平所存在的普遍差距，他認識到中國的化妝最重要的是普及。2000年10月，浙江毛戈平形象設計藝術學校在杭州正式成立。
　　短短半年，來自全國各地數(shù)干名的學生把兩層樓的學校，每天都擠得水泄不通。學校再三擴建，學生宿舍不斷添置。學校的藝術氛圍的空前高漲。

民營經(jīng)濟新課題：如何應對挑戰(zhàn)

　　經(jīng)濟全球化進程加快及中國加入WTO后的新形勢，給廣大民營企業(yè)提供了更為廣闊的發(fā)展空間。杭州的民營經(jīng)濟通過這些年的積累，這幾年開始蓬勃發(fā)展，并形成了自己獨有的發(fā)展模式。然而調(diào)研發(fā)現(xiàn)，大部分民企老總都深刻表示，民營經(jīng)濟的發(fā)展同樣存在著嚴峻的挑戰(zhàn)：由于買方市場的形成、眾多民營企業(yè)的異軍突起，國內(nèi)市場的競爭進一步加??；從國際范圍看，一些實力強大的外資企業(yè)的進入，也會在一定時間內(nèi)對我國民營企業(yè)發(fā)展形成打壓之勢。如何應對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)民營經(jīng)濟發(fā)展的新飛躍，成為社會經(jīng)濟走向及民營企業(yè)發(fā)展的新課題。