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三支蠟燭等于一臺(tái)彩電--張小蒂教授講經(jīng)濟(jì)學(xué)故事
2014-02-05
摘自《錢(qián)江晚報(bào)》
浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)張小蒂教授給學(xué)院繼續(xù)教育中心的學(xué)員上課時(shí),愛(ài)講有趣的小故事。記者記錄了他《經(jīng)濟(jì)全球化與企業(yè)發(fā)展》課程里的一些故事,希望讀者能從中感悟些什么。
蠟燭與彩電
我們出口到國(guó)外的彩電,有時(shí)候每臺(tái)利潤(rùn)不超過(guò)5美元。
西方國(guó)家在一些重大節(jié)日都要使用蠟燭增加氣氛,全世界大概有300億美元的銷(xiāo)售份額。有個(gè)公司就盯準(zhǔn)了這一市場(chǎng),千方百計(jì)改善自己生產(chǎn)的蠟燭質(zhì)量。
傳統(tǒng)的蠟燭燃燒時(shí)有煙,還會(huì)有氣味,這個(gè)公司就請(qǐng)來(lái)專(zhuān)家攻關(guān),生產(chǎn)無(wú)煙蠟燭,并把燃燒時(shí)間延長(zhǎng)了好幾倍。后來(lái)又推出果凍系列、水晶系列蠟燭。因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量好,他們把蠟燭價(jià)格從每支2美元提到了3美元。減去成本,3支蠟燭的利潤(rùn)就超過(guò)了一臺(tái)電視機(jī)?! ?/p>
評(píng)價(jià):高科技不一定意味著經(jīng)濟(jì)最優(yōu)。不管產(chǎn)品有多小,市場(chǎng)大就好。
花鰻的故事
日本人非常愛(ài)吃鰻魚(yú)食品,特別是一種有花紋的花鰻,比普通的鰻魚(yú)貴一倍。有家日本公司找到溫州某老板,希望跟他合作在中國(guó)養(yǎng)花鰻,賣(mài)到日本去。日本人提出,由他們提供種苗、飼養(yǎng)技術(shù)、飼料等,溫州老板出人力、場(chǎng)地。
這次合作,技術(shù)、原料等都掌握在日本人手里,飼料配方對(duì)中國(guó)人也嚴(yán)格保密。此外,花鰻的市場(chǎng)主要在日本——中國(guó)人又不愛(ài)吃帶花紋的鰻魚(yú)肉。這樣一分析,雖然養(yǎng)殖場(chǎng)和所有的花鰻都在中國(guó),看似溫州老板對(duì)這一切有控制權(quán),但這種控制權(quán)是沒(méi)有實(shí)效的。技術(shù)和市場(chǎng)兩頭都在人家手里,溫州這邊實(shí)際上處于被動(dòng)地位。這樣合作的結(jié)果也就可想而知了。
評(píng)價(jià):這里涉及控制權(quán)與實(shí)際有效性的問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō),如果資源、技術(shù)、市場(chǎng)這些要素,合作雙方各占有一部分,他們就能處于相對(duì)平衡的位置。否則只能是一方給另一方打工。
保質(zhì)期滿的武漢古樓
在武漢有一幢由洋人設(shè)計(jì)建造的大樓,人們猜測(cè),該樓大約建于20世紀(jì)初期。1998年,突然有一封奇怪的信寄到這幢大樓的用戶(hù)手里。信中說(shuō):該大樓建于1917年,工程保質(zhì)期80年,現(xiàn)在時(shí)間到了,以后再出什么問(wèn)題,本公司概不負(fù)責(zé)。落款是英國(guó)一家建筑公司。
評(píng)價(jià):權(quán)責(zé)要清晰。中國(guó)古代也有這樣的例子,比如長(zhǎng)城上的磚,上面都有工匠的名字,如果出了問(wèn)題,該工匠就要負(fù)責(zé)任。所以萬(wàn)里長(zhǎng)城屹立至今依然那么堅(jiān)固。產(chǎn)權(quán)清晰只是現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)特點(diǎn),要建立真正的現(xiàn)代企業(yè)制度,不能只具有形式,應(yīng)該骨子里有一種精神。就像那個(gè)英國(guó)的建筑公司,隔了80年,隔了幾場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),依然對(duì)自己在中國(guó)建造的房子負(fù)責(zé)到底。
偷瓜的成本
有個(gè)小伙子生活在一個(gè)民風(fēng)淳樸的村莊里。村里人不多,家家戶(hù)戶(hù)老老小小之間互相都認(rèn)識(shí),誰(shuí)家出了點(diǎn)什么事,馬上全村都知道。有一次小伙子受外面朋友唆使,乘天黑偷了鄰居老趙家地里的西瓜,往村外運(yùn)時(shí)被當(dāng)場(chǎng)捉住。從此,這個(gè)小伙子背上了"偷瓜賊"的惡名,村里人教育小孩都說(shuō):"千萬(wàn)別學(xué)誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí),把家里的臉都丟光了。"
評(píng)價(jià):信用和破壞信用的代價(jià)。過(guò)去社會(huì)相對(duì)封閉,人們抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn),偷一次瓜的后果就是一輩子被叫做"賊"。偷竊的成本如此之高,以至于很少有人敢這么做。現(xiàn)代社會(huì)流動(dòng)性大了,一些人就想鉆空子做"一錘子買(mǎi)賣(mài)",社會(huì)信用體系不再安全。信用低導(dǎo)致企業(yè)行為如履薄冰,影響了市場(chǎng)主體的正常運(yùn)營(yíng),非常不利于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。所以信用雖然是軟性的東西,但一種制度、一種文化對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都會(huì)有很大影響。