2023年2月25日（周六）上午，第十六屆民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展高層論壇在杭州中維歌德大酒店舉行。本屆論壇邀請了香港全球化中心創(chuàng)始人兼唯一董事邱震海博士做《未來三到五年——中國經(jīng)濟的內外挑戰(zhàn)與機遇》主題演講。論壇采取線下線上同時舉辦的形式，800余名浙大師生、企業(yè)家學員、恒逸集團管理人員等參加了線下論壇，在線觀看人數(shù)達16萬+人次，干貨滿滿，在與會人員中引發(fā)了熱烈反響與強烈共鳴。
本屆論壇由浙江大學和浙江恒逸集團有限公司，浙江大學恒逸基金管理委員會、浙江大學民營經(jīng)濟研究中心主辦。浙江大學文科資深教授、浙江大學恒逸基金管理委員會負責人、浙江大學民營經(jīng)濟研究中心理事長史晉川教授，恒逸石化副總裁趙東華先生和恒逸石化人力資源總監(jiān)薛麗莉女士出席論壇。浙江大學經(jīng)濟學院高級培訓中心主任葉宏偉主持論壇。
浙江大學文科資深教授
浙江大學民營經(jīng)濟研究中心理事長
美國芝加哥大學和英國倫敦政治經(jīng)濟學院訪問教授
國務院政府特殊津貼專家
浙江省人民政府咨詢委員會副主任
浙江大學經(jīng)濟學院高級培訓中心主任葉宏偉主持
史晉川教授為論壇致開幕詞，他首先對本屆論壇的主辦單位浙江恒逸集團有限公司表達了感謝，對線上、線下參與論壇的企業(yè)家學員表示熱烈歡迎，并對“浙江大學恒逸基金”做了簡要介紹，在“浙江大學恒逸基金”的資助下，恒逸論壇已經(jīng)成功的舉辦了十五屆，受到了社會各方面的廣泛的好評也產(chǎn)生了很大的社會影響。他相信，通過邱震海博士今天的報告會，能夠更好地幫助民營企業(yè)家，認清所處的國際國內的政治和經(jīng)濟環(huán)境，從而有利于企業(yè)家做出更科學的決策，促進民營企業(yè)更好地發(fā)展。
史晉川教授詳細介紹了邱震海博士的求學經(jīng)歷與研究成果，邱先生是著名時政評論員和學者、中國轉型和戰(zhàn)略問題專家、英國倫敦國際戰(zhàn)略研究所資深會員，曾任教于同濟大學，主持過鳳凰衛(wèi)視《震海聽風錄》和《寰宇大戰(zhàn)略》節(jié)目。著有《中日需要“亞洲大智慧”》、《迫在眉睫：中國周邊危機的內部與突變》、《2020年大布局：你的機遇在哪里》等，擅長以跨學科、多維度的視角，解讀世界的風云變幻。
香港全球化中心創(chuàng)始人兼唯一董事
震海會創(chuàng)始人、震海未來學園創(chuàng)始人、香港全球化中心創(chuàng)始人、震海精英俱樂部創(chuàng)始人邱震海博士在論壇上做《未來三到五年——中國經(jīng)濟的內外挑戰(zhàn)與機遇》主題演講。他從過去若干年中國經(jīng)濟面臨的整體內外環(huán)境、2023年這些內外環(huán)境正在發(fā)生哪些微妙變化、未來3-5年將發(fā)生什么、未來十年（2023-2033）將發(fā)生什么以及兩個“有史第一次”等五個方面進行深度分享。
2023年的到來，對于經(jīng)歷了2022年“美聯(lián)儲加息、俄烏沖突、經(jīng)濟衰退”等危機變局的世界來說，更多代表的是一種希望。一切過往，皆為序章，當時間走到新的交叉點，如何讓未來變得更好，我們需要洞察趨勢、發(fā)現(xiàn)機遇、抓住機會！ 其實過去的一年，是「地緣政治之爭」，是毫無疑問的。不但是俄烏，也是中美，也是中西地緣政治。地緣政治之爭自古以來就有，地緣地緣，英文叫「geopolitical」。首先是由地緣產(chǎn)生的政治之爭。上帝把你安排在一起，兩鄰居你大我小，我小你大，那必然會產(chǎn)生一些防范，必然會產(chǎn)生一些爭。爭主導權，爭老大，爭第一。 過去，我們改革開放了43年，早的我們就不說了，43年，剛開始，我們是虛心向西方學習，引進外資，招商。后來到了上世紀90年代，我們與世界接軌。與世界接軌這個詞一聽就明白了，世界是主流，我們向它靠攏、接軌。于是就誕生了另外一個詞，叫虛心學習。人類一切先進文明的成果。這個都久違了，好多年都沒聽到了，而且越來越少聽到了?，F(xiàn)在我們中國走到了世界舞臺的中央。20年前，我們說與世界接軌，于是產(chǎn)生了另外一句話，叫“虛心學習人類一切先進文明的成果”。 改革開放40年，水大魚大。有的人從無名之輩，轉眼之間成為風云人物；有的人“在偶然中成功，卻在必然中失敗”；有的人奇跡般崛起，又泡沫般消失……市場經(jīng)濟的規(guī)律告訴我們：永遠有新生，永遠有死亡。經(jīng)濟成長，理論上就靠我們企業(yè)家們的勇敢，企業(yè)家們的冒險，企業(yè)家們的努力，靠我們整個中國的經(jīng)濟大生態(tài)，以及我們全體中國人民的努力。
有幾個觀點想跟大家分享，改變人類，促進人類進步的最底層的邏輯一定是科技革命。在過去250年有四場科技革命，一個是1760~1780年代的英國的機械化革命和蒸汽機革命，一個是1760年代開始的電氣化，一個是二戰(zhàn)以后的自動化，另外一個就是最近40年的通訊產(chǎn)業(yè)革命?，F(xiàn)在的通訊革命已經(jīng)到了智能化時代了，最近智能化還在不斷的發(fā)展，人工智能等等。下面一步的科技革命是什么？就是生物產(chǎn)業(yè)革命。生物產(chǎn)業(yè)革命應該不會超過2040年的，它就會進入我們的產(chǎn)業(yè)，進入我們的生活，那么從大的方向上來說，它是兩場科技革命的銜接，就是這場科技革命的尾端和下一場科技革命的前端，它是無縫對接，這在人類歷史上從來沒有過的。所以這個前面兩場科技革命的銜接，它這個是未來十年可能是一個方向，另外一個地緣戰(zhàn)略沖突會走向頂峰，這是我們不愿意看到的。 但問題是那個時代來臨的時候，上一輪科技革命的問題沒有解決，西方世界內部的革命，國際間的地緣戰(zhàn)略沖突，再加上后面的科技革命所帶來的財富機會，那么當然每一個人都不可能成為全方位的，你不可能成為又是思想家，又是企業(yè)家，又是哲學家，又是政治家，做企業(yè)家的，我個人認為就好好的抓住這個機會，把下一輪科技革命帶來的財富機會給抓準了。再過十年，這個世界的科技、生活一定將更為先進。但世界的變化也可能更快捷，快捷得讓人難以預測，但又必須預測，因為機會只留給有準備的人。
未來10年有大量的機會，因為由于科技革命在發(fā)展，而這個科技革命是在全世界發(fā)生的。未來三到五年，科技革命會給我們帶來不斷的驚喜，我們企業(yè)家做了一件什么事？其實我們就是運用現(xiàn)代科技底層邏輯來解決我們人類生活當中的許多痛點，來為他們提供解決方案，同時我們用商業(yè)的邏輯來促進人類進步。其實本來就是這樣，你有病，我有藥，你有痛點，我有解決痛點的方案，但是我們是用商業(yè)邏輯，最終我們是促進人類的進步的。所以企業(yè)家們，我一直認為這世界上最優(yōu)秀的就兩類人：一類是科學家，一類是企業(yè)家?？茖W家是去發(fā)現(xiàn)知識，就發(fā)現(xiàn)自然規(guī)律，創(chuàng)造知識，企業(yè)家們是根據(jù)自然規(guī)律和科技革命發(fā)現(xiàn)了自然規(guī)律和科學家們創(chuàng)造的知識來解決人類的痛點，所以一流的人才一定是科學家，一定是企業(yè)家，所以也讓我們?yōu)槠髽I(yè)家們自己鼓個掌。 最后總結一下，過去美好的時代是不會再來了，我們不用再抱著玫瑰色的夢，希望一個過去中美友好的時代來臨，世界的沖突是日益激烈，但是第一還遠沒到這么悲觀的時刻，因為現(xiàn)在還是在一個十字路口，第二就是未來幾個三五年以后十年左右的時間，下一輪科技革命就會來臨，但是內外矛盾也會更加突發(fā)，我指的內外矛盾，內是指西方世界，外是指西方與中國之間的關系，包括全球之間的關系，但是對企業(yè)家本身來說，一個造富運動是毫無疑問是來臨了。 那么，對于我們企業(yè)家來說，其實可能過去，我們是只需要通過自己的努力就能成功，因為「全球化」大勢很好，那么現(xiàn)在可能這個時代過去了。如果我們有偶然性，那未來我們要走偶然性變成必然性，我給大家一個建議，這個建議一點都不崇高，這個建議甚至還很low，就是學會做泥鰍，就是學會在各種風險和機遇之間，像泥鰍一樣的游刃有余。要像獵狗一樣的敏銳，然后剩下的智慧、果敢、本事，企業(yè)家們都有，要不然大家過去40年20年不可能成功。但是，增加獵狗的敏銳，增加泥鰍的這種靈活游走于雷區(qū)和機會之間，這大概是未來我們可能從現(xiàn)在開始警醒，然后慢慢學會的一種「習慣」吧，讓這個習慣成為我們的「本領」最好，如果有一天成為我們的「基因」最好。這大概就是我給大家的一些粗淺思考，完全是一家之言，謝謝大家。 （本文根據(jù)邱震海博士在第十六屆民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展高層論壇論壇上發(fā)表的主題報告整理而成，內容或有刪減，未經(jīng)本人審核）
